1、按照年度生产计划,制定分管区域内的年度销售计划和分月度销售计划,经公司同意后组织实施,力保产销平衡;认真学习业务知识,不断提高业务水平,积极开拓市场,认真规范的签订销售合同,并做好合同签订前的调研好风险评估工作,严格执行公司的定价政策;及时做好货款回笼工作。
2、必须认真做好售前、中、后与客户的沟通联系,业务衔接,服务等各项工作,及时了解市场和价格的变化,并把信息迅速传递给公司领导;建立健全客户的档案资料,经常性对客户进行走访(填写放我那表);客户反映产品质量或交付服务质量问题时,必须在48小时内进行处理(填写质量反馈表);应深入到印刷车间作跟踪服务和调查,听取意见和建议并做好客户满意率的调查工作,加强交流不断提高服务质量。
3、督导见习销售员的影响工作;认真做好质量管理体系有关的各项工作,以及上级领导临时指派的工作任务